Management
Development
Leidinggeven vanuit positieve intentie
Tijdens een management development proces richten wij ons op het in verbinding raken, zijn en blijven van managers met hun medewerkers en het managementteam. Binnen de bijeenkomsten accentueren we de positie en het perspectief van de manager en hoe de leidinggevende rol op een gezonde en krachtige manier kan worden ingenomen.
Opbouw van het proces
Tijdens dit proces haken we met onze methodische werkvormen aan bij hetgeen zich op dat moment aandient. We zijn sterk van mening dat het werken met de essentie van het moment het meeste krachtigste en diepste uit de manager en het managementteam haalt en daardoor het meest optimale resultaat oplevert. Het omarmen van ongemak zorgt voor bewustwording en dient als katalysator voor transformatieprocessen binnen het managementteam.
Dit proces maakt vastgelopen of verstrikte patronen en processen zichtbaar. Tijdens de bijeenkomsten begeleiden we het managementteam naar een transformatie van patronen en werkprocessen die passen bij de huidige tijd en de ontwikkeling van de organisatie. Hierdoor ontstaat er meer ruimte voor groei en ontwikkeling. We zorgen ervoor dat dat de rollen, taken en samenwerking van en tussen de managers helder belicht worden.
Wat verkrijgt de leidinggevende?
- Het managementteam kent zijn eigen identiteit en visie;
- Iedere manager kent zijn eigen plek binnen het team;
- De werkprocessen van de manager zijn verhelderd;
- De doelen van de het managementteam en de individuele doelen van de managers zijn duidelijk;
- Managers zijn in staat om van elkaar te leren;
- De managers kennen de patronen van het managementteam en kunnen elkaar hier feedback op geven;
- Essentiële onderstroom is zichtbaar en voelbaar geworden binnen het managementteam;
- Het managementteam presenteert effectiever en doelgerichter;
- Het managementteam is in staat zijn successen te vieren.
Interesse in ons aanbod?
Vraag dan direct een offerte bij ons aan
Interventie
Deep Democracy
Deep Democracy kan worden beschreven als georganiseerde tegenspraak welke reflectie verzorgt, intervenieert waar en indien nodig en ontwikkeling van zowel individu alsook team en organisatie faciliteert.
Deep Democracy faciliteert dat alle stemmen worden gehoord en er ruimte is voor verschillende perspectieven. Het gaat erom dat iedereen in een groep of gemeenschap wordt betrokken bij het nemen van beslissingen en de wijsheid van de minderheid niet verloren gaat.
- Het resultaat is efficiënte en inclusieve besluitvorming.
Interventie
Systemisch Werk
Systemisch werk richt zich op het begrijpen van de diepere, vaak verborgen dynamieken binnen organisaties. Systemisch werk ziet organisaties als levende systemen waarin individuen niet alleen functioneren als afzonderlijke entiteiten, maar ook als onderdeel van een groter geheel. Deze benadering helpt bloot te leggen hoe onbewuste patronen, verborgen loyaliteiten, en onuitgesproken regels het gedrag binnen organisaties beïnvloeden.
Het biedt diepgaande inzichten in hoe mensen binnen organisaties interacteren en functioneren. Door de onzichtbare draden die individuen en groepen binnen organisaties verbinden te ontrafelen, opent systemisch werk de deur naar meer harmonieuze, effectieve en veerkrachtige organisaties. Het is een benadering die niet alleen organisaties, maar ook de mensen die er werken, ten goede komt.
Interventie
Beroepsethiek
Binnen de beroepsethiek faciliteren we, onder leiding van een ervaren gespreksleider, een gesprek om moeilijke keuzes te onderzoeken. We wisselen open met elkaar van gedachten volgens een vaste methode. Tijdens de bijeenkomsten begeleiden we de deelnemers bij het kritisch kijken naar hun eigen aannames en overtuigingen. We ontleden een bestaande casus uit de eigen beroepspraktijk door er vanuit verschillende invalshoeken naar te kijken, met als doel deze beter te begrijpen.
Binnen de beroepsethiek hanteren wij de Socratische dialoog en de Dilemma methode.
Interventie
Lichaamsbewustzijn
Door aandacht te hebben voor je lichaamsbewustzijn ervaar je om woorden te geven aan de diepere betekenis die het lichaam met je communiceert. Hierdoor nemen je inzichten toe omdat je ondervindt hoe het is om te vertrouwen op de waarnemingen vanuit je lijf en op de wijsheid daarvan. Dit maakt dat je sneller kan herkennen wat er echt aan de hand is en stelt je in staat om scherper te worden in je observaties naar jezelf en anderen. Je wordt je bewust hoe je aandacht kan hebben voor- en hoe je kan werken met de fijngevoeligheden en nuances die worden gecommuniceerd vanuit jouw eigen lichaam. Met andere woorden je ervaart hoe het is om op een aanvullende manier op je eigen kompas te varen binnen zowel je persoonlijke- als je beroepsleven. Ook word je, je tijdens dit proces gewaar hoe het is om deze waarnemingen naar jezelf en anderen uit te spreken.
Interventie
Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP)
NLP biedt inzichten in communicatie, gedrag en onderlinge interacties, waardoor leidinggevenden effectiever kunnen samenwerken.
Met NLP leren leidinggevenden hoe zij elkaars perspectieven beter begrijpen, constructiever communiceren en negatieve patronen doorbreken. Het helpt bij het herkennen van onbewuste overtuigingen en emoties die de dynamiek in een team beïnvloeden. Door deze bewustwording ontstaat ruimte voor vertrouwen, wederzijds respect en een gedeelde focus op doelen.
In een Management Development Proces versterkt NLP niet alleen de individuele vaardigheden, maar ook de collectieve kracht. Het resultaat? Meer verbinding, hogere productiviteit en een cultuur waarin samenwerking centraal staat.
Interventie
Teamcoaching
Teamcoaching is een gestructureerd en begeleid proces waarbij een professionele coach samenwerkt met een team leidinggevenden om hun prestaties, samenwerking, communicatie en effectiviteit te verbeteren. Het doel is om het team leidinggevenden te ondersteunen bij het bereiken van gezamenlijke doelen, het oplossen van conflicten, het vergroten van onderling begrip en het ontwikkelen van individuele en collectieve vaardigheden. Teamcoaching helpt bij het creëren van een positieve teamcultuur en het maximaliseren van het potentieel van elk teamlid, wat resulteert in een verbeterde teamprestatie en betere organisatorische resultaten.
Interventie
Intervisiebegeleiding
Intervisiebegeleiding is een methodiek waarbij leidinggevenden in een kleine groep samenkomen om ervaringen uit te wisselen, problemen te bespreken en van elkaar te leren. Het doel is om samen te reflecteren op het eigen handelen en zo tot nieuwe inzichten en verbeteringen te komen. Dit proces bevordert niet alleen de persoonlijke en professionele groei, maar versterkt ook de samenwerking en het onderlinge vertrouwen binnen het team.
Tijdens een intervisiebijeenkomst brengt een van de deelnemers een casus in, een situatie uit de eigen werkomgeving waar hij of zij tegenaan loopt. De andere deelnemers stellen vragen, geven feedback en delen hun eigen ervaringen en perspectieven. Door deze uitwisseling ontstaat er een rijker begrip van de situatie en worden mogelijke oplossingsrichtingen verkend.
Interesse in ons aanbod?
Vraag dan direct een offerte bij ons aan
Over Extrass
Extrass is een bureau voor procesbegeleiding en verandermanagement. Wij ervaren werkgeluk als organisaties hun potentieel bewust worden en in vrijheid transformeren.
Ons team is een unieke combinatie van ervaren facilitators met expertises op het gebied van Systemisch werk, Deep Democracy, Beroepsethiek en Intervisie begeleiding.
We begeleiden het ‘échte’ gesprek waarbij we zaken waar het in essentie om gaat zichtbaar en bespreekbaar maken. Hierbij houden we steeds vast aan onze sterk verankerde principes inclusiviteit, lichaamsbewustzijn en holding space.
In de kern van onze interventies zoeken we naar de balans tussen verbinding en vrijheid, ontwikkeling en stabiliteit en veiligheid en uitdaging.
Aanbod
Proces
Team Development
Tijdens een Team Development proces richten wij ons op het in verbinding raken, zijn en blijven van medewerkers. We kijken naar de kwaliteiten van de individuele teamleden en maken zichtbaar hoe deze effectief binnen het functioneren van het team kunnen worden ingezet.
Proces
Management Development
Dit proces maakt vastgelopen of verstrikte patronen en processen zichtbaar. Tijdens de bijeenkomsten begeleiden we het managementteam naar een transformatie van patronen en werkprocessen die passen bij de huidige tijd en de ontwikkeling van de organisatie. Hierdoor ontstaat er meer ruimte voor groei en ontwikkeling. We zorgen ervoor dat dat de rollen, taken en samenwerking van en tussen de managers helder belicht worden.
Proces
Personal Development
Tijdens dit op maat vormgegeven ontwikkelproces gaan we aan de slag met jouw transformatie. We belichten tijdens dit proces jouw verstikkingen, talenten en ontwikkelingsmogelijkheden zodat jezelf, je team en je organisatie kan transformeren naar een effectievere workflow.